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行業資訊
  • 縣域養老下沉:“政府購買+用戶自費”平衡收支
  • 發布者:北京思杰佳通信息技術有限公司  發布時間:2025/9/18 0:00:00
  •     隨著我國老齡化進程向農村地區加速延伸,縣域養老服務體系建設面臨嚴峻挑戰。創新性的"政府購買+用戶自費"模式正在全國多地實踐,成為平衡養老服務收支、提升服務質量的有效路徑。
        縣域養老面臨的現實困境
        縣域養老特別是農村地區養老服務存在三大痛點:支付能力不足(農村老人收入有限)、服務供給分散(服務半徑大成本高)、資源匹配失衡(需求多樣但供給單一)。單純依靠政府投入或完全市場化運作都難以持續,而"政府購買+用戶自費"的混合模式正在打破這一僵局。
        創新模式的雙輪驅動機制
        政府購買基礎服務保障基本民生:
        ·通過公開招標向專業機構購買基礎照護、餐飲配送等服務
        ·為特困、高齡、失能等群體提供服務補貼
        ·建設區域性養老服務中心和村級互助站點
        用戶自費升級服務滿足個性化需求:
        ·提供差異化、品質化的可選服務項目
        ·開發中低檔價格的專業照護服務包
        ·引入適老化產品租賃和健康管理增值服務
        典型實踐案例
        浙江長興縣構建了"1+3+5"養老服務網絡(1個縣級中心、3個區域分中心、5類村級站點),政府每年投入2000余萬元購買基礎服務,同時引導養老機構開發自費項目,如專業康復理療、智慧養老設備租賃等,使機構自費收入占比達35%,實現了良性運營。
        四川眉山市彭山區探索"時間銀行+積分消費"模式,政府購買基礎服務記為積分,老人可通過互助服務積累積分,也可自費購買高端服務。該模式已覆蓋全區80%行政村,服務滿意度達90%以上。
        江蘇如皋市推出"基本服務政府買單、增值服務自主選擇"套餐,政府每年投入3000萬元購買居家上門服務,同時培育銀發消費市場,開發適合農村老人的消費級康養產品,月均自費服務訂單超5000單。
        收支平衡的創新實踐
        成功的縣域養老項目通過以下方式實現收支平衡:
        供給側創新:
        ·集約化運營降低人力成本(如"中央廚房+配送餐"模式)
        ·一網多用(養老站點兼做電商快遞點、文化活動中心)
        ·醫養融合共享資源(與鄉鎮衛生院共建共用康復設備)
        需求側引導:
        ·培育老年人消費意識(體驗式營銷、子女代付費)
        ·開發分期支付、消費券等支付工具
        ·建立服務質量評價與價格聯動機制
        未來發展前景
        "政府購買+用戶自費"模式的成功關鍵在于找到政府與市場的平衡點。未來需要進一步細化服務分類標準,明確政府保障邊界;同時加強服務質量監管,保障老年人權益;創新支付方式,開發適合農村老人的養老金融產品。
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